Элементы системы должны помогать друг другу, а не мешать…
Системный анализРазличные подходы к анализу систем
X
Элементы системы должны помогать друг другу, а не мешать…
Системный анализРазличные подходы к анализу систем
X
Смысл этого закона в том, что элементы системы должны не мешать, а помогать друг другу.
«Согласование проявляется уже при создании системы, когда идёт подбор необходимых подсистем, образующих основную функциональную цепочку. К подсистемам, помимо требования обеспечения минимальной работоспособности, предъявляется требование совместимости друг с другом, поэтому случается, что подсистема, наилучшим образом выполняющая свою функцию вне системы, оказывается не лучшей для создаваемой системы. […]
Технические системы в своем развитии проходят следующие этапы согласования:
Принудительное согласование - в системе, в которой имеются подсистемы с разным уровнем развития, эффективность более развитых систем снижается до уровня наименее развитых.
Пример. Скорость эскадры кораблей равна скорости самого тихоходного корабля.
Буферное согласование - согласование с помощью специально вводимых согласующих звеньев (подсистем, элементов).
Примеры. Коробка передач в автомобиле; трансформатор в электрической сети.
Свёрнутое согласование (самосогласование) - согласование за счёт самих подсистем, обычно благодаря тому, что хотя бы одна из них может работать в динамичном режиме. Частным случаем такого самосогласования является ресурсное согласование - с помощью имеющихся в системе ресурсов, чаще всего - производных. Согласованию-рассогласованию подлежат любые параметры технических систем, в том числе материалы, формы и размеры, ритмика действия, структура, энергетические, информационные и другие потоки и т. п.».
Альтшуллер Г.С., Злотин Б.Л., Зусман А.В. и др., Поиск новых идей: от озарения к технологии. Теория и практика решения изобретательских задач, Кишинёв, «Каpтя Молдовеняскэ», 1989 г., с. 63-65.
Практика применения закона показала, что:
- его область действия может быть распространена и за пределы техники, например, на бизнес-процессы;
- иногда целесообразно делать намеренное рассогласование элементов систем.
ПРИМЕР несогласованности. «Весь мир перешёл на метрическую систему мер, а Соединенные Штаты Америки, Республика Либерия и Союз Мьянма используют дюймы, футы и унции. Это называется традиция. А когда дело касается традиций, шутки в сторону - могут и полоснуть. Поэтому приходится изучать традиции. (Иногда это называется «интернациона¬лизация» или «локализация».)
В сентябре 1999 года американский спутник «Марс климат орбитер» подлетел к Марсу и упал на него.
Компания «Локхид Мартин», построившая спутник, использовала старую английскую систему мер (старую, потому что Великобритания уже шесть лет как ей официально не пользуется), а лаборатория реактивных двигателей НАСА считала всё в метрической системе. Первые использовали фунт-секунды, а вто¬рые - ньютон-секунды. Насовцы вбивали координаты в локхидовский аппарат, и никто за всё время подготовки к полету и девять месяцев самого полета ничего не заподозрил.
Ошибка обошлась в 125 миллионов долларов.
Обычно требует отдельного комментария система, находяща¬яся в меньшинстве. Скажем, в Англии на каждом пешеходном переходе на земле нарисована большая стрелка и написано: «пос¬мотри направо». Потому что свои и так знают, а приезжие тут же попадают под колеса. Но для англичан (и жителей других стран с левосторонним движением) ни в одной стране не пишут на переходе, что надо смотреть налево. Потому что большинство не оправдывается».
Артемий Лебедев, Ководство, М., «Издательство Студии Артемия Лебедева»,2007 г., с. 90.
Исторически наибольший опыт использования принципов гармонии / дисгармонии накоплен в области музыки и изобразительных искусств.